top of page
WERKWIJZE
Samenwerking begint met het begrijpen van de situatie en het besluitmoment.
1. Verkenning
Gesprekken om het vraagstuk scherp te krijgen: wat moet worden besloten, door wie, wanneer en waarom blijft het hangen?
2. Structurering
Analyse en reflectie gericht op keuzes, aannames, risico’s, verantwoordelijkheden en mogelijke richtingen.
3. Besluitmoment
Gerichte terugkoppeling in de vorm van een heldere besluitstructuur, memo of advies, zodat bestuur of betrokkenen kunnen besluiten.
De betrokkenheid blijft proportioneel aan het vraagstuk. Implementatie blijft bij de organisatie; Robert Picauly Advisory ondersteunt het besluitvormingsproces.
bottom of page